视频：普罗克萨Vs莫拉

一是突出企业的主体地位，充分发挥创新基地作用。

粗略统计，如果目前在建的矿井项目全部投产，全国煤炭总产能将突破40亿吨，过剩17%，提前3年实现十二五煤炭产能控制目标。中国政府坚定不移地遏制房地产市场过快增长的调控政策，使房地产、汽车等行业增幅持续下降甚至出现负增长，从而减少了钢材、水泥、塑料、涂料、轮胎的需求，进而减少了焦炭和原煤的消耗。

中国以实现经济软着陆为目标的调结构转方式等一系列政策，大幅减少了对煤炭等资源类产品的需求。煤炭市场的拐点已经出现，化工用煤紧张状况有望改观。据记者了解，全国煤炭价格走势与榆林地区相仿。这已成为众多专家的共识。3月起，全国煤炭价格已经有所松动，4月起，新疆、内蒙古两大煤炭主产区煤炭价格率先下调，逐渐蔓延至陕西、宁夏、山西、河北、山东、贵州等地。

其三，随着低阶煤中低温干馏规模的扩大，相关企业及科研院所正在加紧焦粉高炉喷吹、兰炭替代无烟煤、焦粉生产水煤浆或直接粉煤气化、焦粉制型煤替代高温冶金焦等应用试验，并已取得初步成功。尤其4万亿投资拉动以及煤炭资源整合行动由山西波及全国后，掀起了新一轮煤炭扩能高潮，一大批500万吨/年、1000万吨/年甚至3000万吨/年的大型、特大型矿井迅速上马，且陆续于去年下半年至今年投产。不满足现状的杜建华，有着一份独有的清醒。

它随着煤炭产业形势一片大好不断壮大、扩张，但又在煤炭产业的蓬勃发展中不断找寻一个问题的答案，那就是：煤挖出来卖不出去怎么办？煤挖完了又怎么办？目前，太行船队山西首支海运贸易船队已拥有10艘大型散货船。煤炭开采速度越快就意味着这个企业理论上危机来得越快。厂房内工人们有条不紊地忙碌着，巨大轮对在流水线上闪闪发光智奇成功的秘诀是什么？面对记者的发问，智奇公司副总经理解廷权说，首先是抢抓机遇。最后是技术保障：与国务院战略发展中心煤炭产业研究部、北京煤化所等研究机构建立了密切的合作关系，一方面准确把握煤炭产业政策和技术的最新走向，积极引进国外先进配煤技术，另一方面利用煤化所现有的技术力量为山煤集团打造数字化配煤中心提供保障。

杜建华介绍，随着计划色彩的煤炭订货会淡出煤炭交易市场，煤炭交易模式愈来愈趋向市场化，从而带来了市场经济下煤炭物流业的起步。从产品经营到资本经营的模式转型注重利用资本市场的力量，加快发展方式的转变，意味着摆脱路径依赖，建立起靠金融资本和创新驱动发展的新机制资本经营是企业经营的最高境界，杜建华这么说。

其中的一环？山煤集团煤炭全供应链到底有多长？从煤矿、煤炭储运中心到煤炭储配中心，再到客户，中间辅以铁运、路运、海运组成的完备的运输体系、国际先进的配煤技术以及综合性的集成服务，构成了一条完整的现代化的煤炭供应链条。销售煤炭突破亿吨，其中1000万吨煤炭为自产，1亿吨煤炭均为外购。再进行战略布点：建立华东、华南、华中和西南四大销售中心，这些已有或在建的销售中心，有的从国内各大货源地组织货源，有的从印度尼西亚、澳大利亚等国进口煤炭，有的具备数字化储配煤能力，可为客户提供个性化服务。打造煤炭全供应链是大势所趋。

事实证明了这一点：2009年至2011年，山煤集团的总资产从104亿元增至544亿元，相当于一年再造一个新山煤。在杜建华看来，煤炭是一种商品，从产品变成商品，最重要的因素是解决其标准性和流通性。2001年开始，山煤用5年完成了文件公司到百亿公司的跨越。山煤集团利用资本市场，必然将实现资产的裂变增值。

在甘肃武威开工建设号称全国最大旱地码头的煤炭物流园区，市场重点面向华东、华南、华中和西南。不上市，再大也是小学生。

在山西，我们还找不到更多这样的企业：世界上生产技术最领先、设备最先进、加工精度最高、生产规模最大。三年转型，三年发展，三年跨越。

这些销售中心要么占据交通要道，要么辐射周边区域，目的就是打造一个煤炭沃尔玛，让要买煤到山煤成为一景。也许，单说购买大型船队、开发品牌酒店或发行活跃股票其中之一，对于一个煤炭企业来说都算不上是新闻。进军资本市场，是山煤集团的夙愿。2008年以来，代码为600546的股票山煤国际表现十分活跃，一度从入市时的近6元直冲到40.5元的最高价位尽管所涉行业各不相同，但他们的 东家都是一家煤炭企业山西煤炭进出口集团有限公司（以下简称山煤集团）。这是个煤炭企业，但又与山西别的煤炭企业有着显著的不同。2011年，山煤集团实现了新的跨越。

建设四大销售中心需投资800多亿元，自己资金不足，与国外知名大公司以BOT方式进行项目建设，让老外垫付资金500多亿元，同时还解决了技术、团队等一系列问题。目前，高铁轮对制造产业已发展成为该集团一大非煤支柱产业。

从单一贸易到贸易、生产并举，再到打造现代化煤炭全供应链，山煤集团成功地走出了一条从 文件公司到实体化公司的转型之路。2008年我国南方的雨雪冰冻灾害造成煤炭等能源物资紧缺，反映出的问题不是煤炭等物资的匮乏，而是运输有瓶颈、储备量不足的物流服务问题。

上了市，就是大学生了。他们将以国际国内两个市场为平台，以资本运作为手段、实现资源的有效整合，实现产业结构的动态调整，实现经营方式的有机组合，最终实现企业质和量的持续提升。

这个项目从开始建设到投产仅仅用了短短一年的时间，而且产品质量之好以及整个企业运行的状态出乎所有人意料，得到了铁道部、业内同行和合作伙伴的充分肯定和高度赞扬。为此，必须具备三个条件：一是丰富多样、可靠有保障的货源，二是遍布各地的销售网络，三是现代化、高科技的配煤技术。2007年，发展高速列车轮对的构想浮出水面并逐步变为现实：与铁道部合作，设立中意合资经营企业，建设以高速轮对生产为龙头的机械制造工业园区。山煤集团的上市之路始于2007年。

在全省进行合理布局，建立了全面涵盖动力煤、无烟煤、半无烟煤、炼焦煤四大煤种的生产基地。但到了2008年，随着国际金融危机爆发，国内股市陷入低迷，首发上市遇到了诸多困难。

厂区内规划整齐，青草如茵，树木吐绿。2008年4月29日，首批轮对产品正式面世了。

不过，当时选择的是IPO（首次公开发行新股）方式。以此，实现煤炭的标准性，提升煤炭产业的盈利空间，最终推动煤炭产业的升级。

把资源基础扎下去，把上市工作推上去，拥有一对翅膀，企业才能够实现裂变式发展。其中，高端机械制造是非煤产业中最大的亮点。从煤到非煤的产业转型明确科学的发展思路，加快推进产业结构调整，意味着冲破单一产业发展束缚，建立多元化现代产业体系煤炭资源的不可再生性决定了单搞煤肯定是不行的。4月6日，山煤集团董事长杜建华告诉记者。

2006年，山煤的非煤收入已占到总收入的1/6强在日前召开的2012年全国电力迎峰度夏电视电话会议上，国家能源局煤炭司副司长魏鹏远作出如上表述。

即便如此，业内分析人士仍然表示，煤炭价格还存在下跌的空间。下一步，我们将密切跟踪煤炭及经济运行情况，积极推进煤炭市场化改革。

相关统计数据显示，截止6月10日，全国重点电厂存煤9313万吨，较6月初9134万吨高出179万吨，同比增长48.3%，可用天数为28天，达到历史最高水平。日前，我的钢铁网研究中心发布的研究报告就明确指出，在供求明显不平衡，且市场库存高企的情况下，预计二季度国内煤炭市场仍难以走出低迷态势，短期煤市可能继续负重下行。